典型案例：國子軟件助力廣西大學推進資產管理業務數字化轉型升級
近日，國子軟件收到來自廣西大學的感謝信，信中對國子軟件實施團隊在項目過程中展現的態度嚴謹、專業素養過硬、作風扎實、服務優質及協作高效等方面給予了的高度贊譽。
廣西大學自1928年建校以來，歷經97年發展，其固定資產數量眾多且種類繁雜、資產分布廣泛且流動性較強，涉及26個學院、33個行政部門。針對學校存在的資產監管難度大、資產存量掌握不及時、對內對外共享困難、決策數據質量不佳等問題，國子軟件依托自身在教育行業資產管理領域的深厚底蘊，給出了精準的資產管理業務數字化轉型解決方案，助力廣西大學實現了資產業務管理水平與資產數據治理能力的雙提升。
自開展合作以來，校企雙方經過不斷的深化交流與管理軟件升級建設，已為廣西大學資產管理業務構建起一套高效、精準的資產管理體系，構建起以“資產全生命周期管理”為核心的資產管理模式，實現了從資產配置規劃、日常管理、共享盤活、績效考評到處置報廢的全流程管控。同時，國子軟件也為學校引入了物聯網資產管理技術底座、建設起專業的領導駕駛艙可視化決策機制，在確保資產管理大幅提質增效的基礎上，做到讓數據說話，進而驅動業務模式不斷升級，為未來進一步加大物聯網應用成效、業務流程改造升級、實現數字化轉型提升奠定了堅實的基礎。
在項目建設過程中，國子軟件秉持“摸清底數奠定管理基礎、建章立制筑牢管理體系、應用管控提高管理效益”三位一體的建設理念和指導方針，組建專業團隊，為廣西大學提供包含“數據治理、制度建設、系統應用”在內的全流程一體化解決方案，幫助學校筑牢新時代、新形勢下的資產管理數據底座，為后續的資產管理業務提質增效、數字化轉型深化奠定了堅實的數據基礎。
國子軟件持續得到用戶好評，得益于自身在資產管理業務數字化轉型方面的長期投入與深厚底蘊，突出了國子軟件在資產管理發展方向上持續的先進性和可落地性引領，體現出高超的研發與實施水平。未來，國子軟件將持續深耕資產管理領域，不斷加大研發投入，結合在廣西大學等諸多項目中積累的豐富經驗，不斷優化產品與服務、不斷推陳出新，為高校資產管理業務數字化轉型鋪平道路，不斷貢獻出可落地、效果突出的“國子方案”。
