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產(chǎn)品方案

功能特色

應(yīng)用效果

實施步驟

工作流程

規(guī)章建制

以資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合訪談、調(diào)研、資料查閱、現(xiàn)狀評估等手段，建立健全單位內(nèi)部資產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范各項管理業(yè)務(wù)辦理規(guī)程。

流程管控

從內(nèi)控理念出發(fā)，結(jié)合單位內(nèi)部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)開展過程，全面梳理分析單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流，梳理崗位和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，繪制業(yè)務(wù)流程圖。

系統(tǒng)應(yīng)用

實施資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺，嵌入單位資產(chǎn)管理制度、流程、角色、權(quán)限，為用戶搭建一個多部門多級管理的、有完整內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和權(quán)限控制的資產(chǎn)管理體系，覆蓋單位資產(chǎn)管理全生命周期活動，實現(xiàn)動態(tài)化管理。根據(jù)單位管理需要，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)智能化管理，切實保障數(shù)據(jù)治理成果，提高管理水平和管理效益。

專業(yè)服務(wù)

公司先后為六千余家客戶單位提供資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理和管理體系建設(shè)服務(wù)，具備豐富的理論和實踐經(jīng)驗。始終把規(guī)范化貫穿工作全過程，推行標(biāo)準(zhǔn)化過程文檔體系，保障工作質(zhì)量的同時，降低項目管理風(fēng)險，提高用戶體驗。